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强化自身业务能力 促进公司快速发展
时间:2021-07-14 15:15:26 来源:综合部 来源:魏星点击量:108
为全面了解各项工作推进情况,公司董事长兼总经理宋志国率班子各部室进行了调研。各部门负责人分别就部门的人员情况、工作开展情况、存在的问题及下一步工作思路进行了汇报。调研组在充分听取汇报后,对各部门的工作成果表示肯定,同时就相关工作进行了深入交流,并针对目前存在的问题提出了指导意见和工作安排。
第一,要不断提高工作水平,做好公司的“参谋”。各部门要提高政治站位,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,为公司战略决策、规划实施、管理提升、高效运转当好“参谋军”。一是协调要到位,做好横向、纵向,上级、下级,内部、外部之间的沟通协调,外树形象、内强素质,确保协调到位。二是工作开展扎实、深入,为形成有深度、有广度、有力度的工作成果和决策提供保障。三是服务要优质。要通过苦练内功,不断提升服务质量和服务水平。
第二,要不断提高业务能力,做好公司的“学习委员”。各部门人员要及时了解国家的政策方针、政治经济大环境,把握国家大势、了解行业形势、熟悉企业走势,同时也要倡导部室内部的学习创新之风,引领学习提升之潮。在此过程中,要加强自学,立足岗位、持续拓展,用先进的理论武装头脑;要加强培训,“走出去、请进来”,开展有针对性、多层次、全方位的学习;要在实践中学,深入一线收集一手资料,在干中学、在学中干。
第三,要不断提高管理水平,做好公司发展的“保障军”。部门要从加强管理管控入手,以企业实际为基础、以各项制度要求为依据、以防控风险、管理提升为目标开展工作。尤其要加强对于制度体系的建立健全,提升内部管理效能。
第四,要不断提高创新思维,做好公司管理提升的先行者”。各部门要提高工作效率、加强作风建设,既要保障职责内的各项工作全面推进,也要以公司转型为契机,探索本部门业务的创新路径和新的管理运营模式。在此过程中,加强人员梯队建设,让能者、贤者人尽其用、百花齐放;加强优秀人才的培养、选拔;建立完善相关考核评价体系。
第五,要不断提高廉政意识,当好公司发展的“干净人”各部门职责广、业务多,存在着很多的廉政风险点全体党员干部要从我做起、落实“一岗双责”,管好自己,也好管好身边人,营造风清气正的环境。

 
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